Le Cabinet A.G.C. Formation Conseil a été fondé en 2006 par Gwenaël FAUCHER et Fanny VILAIN.
Depuis 2015, c’est Gwenaël FAUCHER qui assure la continuité du projet. Selon les situations et leurs enjeux, il peut être accompagné d’intervenants complémentaires.
Ceux-ci sont caractérisés par :
– un niveau de formation supérieure en lien avec la thématique de l’intervention ;
– une capacité de lecture et d’analyse transversale et systémique ;
– une sensibilité éprouvée pour la dimension de l’humain qui complète leur expertise technique.
Gwenaël FAUCHER :
De formation supérieure en géographie (Maîtrise / univ. Paris 7) et en management par projets (Master 2 / IAE Lille), il s’engage depuis plus de vingt ans sur la question du vivre ensemble.
Son regard analytique aussi bien qu’opérationnel lui permet de valoriser la diversité de ses terrains d’intervention, à travers le développement de concepts méthodologiques et des corpus d’outils nécessaires à leur mise en oeuvre opérationnelle. Ce travail se traduit par des écrits des articles professionnels (« Note de synthèse sur le coût du conflit ») de synthèse méthodologiques (« L’Art délicat de la relation sociale« …) et opérationnels (« Le Chantier international de volontaires, un outil pour le développement concret de la mixité sociale« ). Ce travail remarqué a fait l’objet d’un article dans la revue suisse de référence en management HT Today.
La grande diversité de son parcours professionnel, qu’il a construit comme un terrain de recherche et d’expérimentation permanent, lui permet aujourd’hui d’intervenir dans la grande diversité des objets organisationnels et sociaux, depuis l’association jusqu’à la ville en passant par les collectivités territoriales, les services de l’État et l’entreprise.
Cette même assise lui permet d’intervenir aussi bien auprès des directions stratégiques et opérationnels que des personnels d’exécution. Il lui est alors possible d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne hiérarchique, tant dans son analyse que dans la restauration des circuits de communication.
A ce jour, son travail porte sur les questions d’organisation, de gouvernance, d’accompagnement du changement réussi, de gestion et de résolution de crise, de reconstruction et de redéfinition du projet stratégique, d’enquête administrative, d’évaluation du climat social… Il est spécialisé dans les situations critiques par leur gravité (homicide), leurs enjeux (centaines de millions, voire milliards d’euros, décision gouvernementale) ou leur complexité (organisation x technique x politique x humain sur un même projet), ce qui lui permet d’être d’autant plus serein dans les situations « juste » intenses…
Et en plus il n’est pas moche, mais il est en couple avec une femme géniale.
Gwenaël FAUCHER :
De formation supérieure en géographie (Maîtrise / univ. Paris 7) et en management par projets (Master 2 / IAE Lille), il s’engage depuis plus de vingt ans sur la question du vivre ensemble.
Son regard analytique aussi bien qu’opérationnel lui permet de valoriser la diversité de ses terrains d’intervention, à travers le développement de concepts méthodologiques et des corpus d’outils nécessaires à leur mise en oeuvre opérationnelle. Ce travail se traduit par des écrits des articles professionnels (« Note de synthèse sur le coût du conflit ») de synthèse méthodologiques (« L’Art délicat de la relation sociale« …) et opérationnels (« Le Chantier international de volontaires, un outil pour le développement concret de la mixité sociale« ). Ce travail remarqué a fait l’objet d’un article dans la revue suisse de référence en management HT Today.
La grande diversité de son parcours professionnel, qu’il a construit comme un terrain de recherche et d’expérimentation permanent, lui permet aujourd’hui d’intervenir dans la grande diversité des objets organisationnels et sociaux, depuis l’association jusqu’à la ville en passant par les collectivités territoriales, les services de l’État et l’entreprise.
Cette même assise lui permet d’intervenir aussi bien auprès des directions stratégiques et opérationnels que des personnels d’exécution. Il lui est alors possible d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne hiérarchique, tant dans son analyse que dans la restauration des circuits de communication.
A ce jour, son travail porte sur les questions d’organisation, de gouvernance, d’accompagnement du changement réussi, de gestion et de résolution de crise, de reconstruction et de redéfinition du projet stratégique, d’enquête administrative, d’évaluation du climat social… Il est spécialisé dans les situations critiques par leur gravité (homicide), leurs enjeux (centaines de millions, voire milliards d’euros, décision gouvernementale) ou leur complexité (organisation x technique x politique x humain sur un même projet), ce qui lui permet d’être d’autant plus serein dans les situations « juste » intenses…
Et en plus il n’est pas moche, mais il est en couple avec une femme géniale.